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计划编制的复杂性

随着电网规模的日益扩大,电力公司生产任务越来越多,生产计划工作也因此变得更加复杂,同时电力公司对生产计划的精益化管理要求也越来越高,因此,迫切需要采用有效的工具来支持计划的编制协调与优化。

方案概述

  将电力公司检修、反措、消缺、基建、技改、营销等项目计划纳入到一个统一的计划平台进行管理,通过分析优化的技术,结合电网拓扑信息,对涉及重复停役的计划进行捏总和科学管控,以减少重复停役/停电的次数,提高电网安全性、生产计划刚性及用户满意度。
n 计划池管理
  用统一计划池管理年度、月度、周及日计划以及它们之间的关联,进行不同视角的计划展示,包括计划甘特视图展示、年度任务进度展示及基于电路接线图的停电展示。
n 计划全生命周期管理
  包括计划上报、审批、发布、执行、变更等流程的管理,有效管控计划整个流程,减少计划变更率。
n 计划自动捏合
  基于电网拓扑,自动分析出可以捏合的计划,避免重复停役/停电。
n 安全风险预警
  基于电网拓扑和负荷分布,对计划进行电网安全分析并进行风险预警,辅助各部门提前发现电网安全风险。
n 生产均衡
  自动估计计划的工作量,并针对各个部门(调度台/变电站/集控站/检修)进行工作量统计,提醒工作量超标,并自动进行工作量均衡。
n 计划辅助编制
  综合考虑安全性、项目进度、保供电约束(时段保供电、重要和双电源用户保供电)、线路陪停等约束条件,进行计划辅助编制。

功能框架




外部接口




效益分析

  电网生产计划管理与优化方案(IDOP)已经在华东电网所属多个电力公司进行实施,其中既包括输电网企业也包括配电网企业。已有的实施效果表明,本方案使得电网生产更为安全、有序、均衡、高效。总结而言,电网企业在以下方面获得了显著收益:

降低重复停役率,提高供电可靠性,减少停电时间和次数,降低停电时户数,减少售电损失,提高设备可用率。
降低计划变更率,提高计划执行率和生产的有序性,减少重复准备工作,避免资源浪费。
提高生产均衡性,降低潜在的安全风险。
提高计划编制协调效率,使计划编制更准确无遗漏,提高计划科学合理性和可执行性,进而提高计划的精益化管理水平。
提高客户满意度,提升企业服务形象。

  通过本方案的实施,一般可以降低重复停役30%(输电网),降低停电时户数35%(配电网),计划变更率下降70%,生产均衡性上升30%,计划编制效率提高3倍。
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